培訓目標
　　培訓是幫助企業實現戰略目標、提升員工個人競爭力的一種教育、培養方式。員工培訓發展是企業發展的重要支點，是企業人力資源開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，提高企業管理水平的重要手段。
上海南亞各類型。各系別的培訓使員工在現有的崗位上表現得更加出色、勝任更多的工作、承擔更大的責任、滿足企業更高層次的要求；同時，員工的個人職業生涯也因培訓得到不斷優化和實現。

培訓的系統性
　　培訓體系的構建完全從公司自身的特點和實際出發，與公司的人力資源結構和政策密切統一。培訓已經和成長、晉升緊密地結合起來。培訓學習不單是員工提高的途徑，為進一步促進員工學習與成長，目前課程設計已經細化到崗位，每晉升一個級別，應相應完成指定的培訓課程，內在成長與外在業績效果并重的長期人才效益管理模式。

三級培訓課程體系
　　按照組織結構，共設立營銷系、采購系、物流系、制造系、品質系、技術系、管理系、財務系、人力資源系、文員系共九大系列，分初、中、高三個層面覆蓋和支撐各部門各崗位的培訓。縱橫交錯的課程體系，保證了南亞公司不同級別、不同職能的員工都能接受相應的培訓。這個課程體系的基本框架，可以把單個的、不連貫的培訓課程有機地、體系化地組合在一起，為培訓體系的系統化和規范化打下良好的基礎。


培訓特色系列——遠航俱樂部
       遠航俱樂部主要針對從學校步入社會不久、工作經驗尚不豐富、但有強烈的自我成長動力、渴望在人生職業發展的道路上有所成就，并有志成為南亞未來骨干力量的員工。
       遠航俱樂部是一個年輕人學習、成長和交流的平臺，更是公司管理干部培養的預備隊，公司及其關注這一人才梯隊的培養，董事長、總經理、副總等親自與俱樂部成員交流，激勵他們學習與成長。遠航俱樂部旨在培養穩定的、對公司和個人發展有信心的以及能與公司文化融合的人才隊伍。
       遠航俱樂部將開展定期活動，內容主要包括：職業生涯規劃與發展訓練、職業化素質訓練、成功勵志訓練、多種（初/中級）實用能力訓練、社會實踐活動（企業參觀）、職業成長體驗交流會、職業成長表彰會、輕松愉快的俱樂部聯誼活動等。